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大眾“宮斗”落幕，鐵腕CEO敗走
7月22日晚，大眾集團(tuán)一紙公告震驚汽車界。迪斯 (Herbert Diess)將辭去大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官一職，改由布魯姆(Oliver Blume)接任，后者是保時捷現(xiàn)任首席執(zhí)行官。至此，迪斯在大眾的“宮斗”中敗北。一方面，迪斯觸動了這家85年歷史的公司內(nèi)部復(fù)雜的既得利益，一方面又沒能提供立竿見影...
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雅虎新CEO眼下該走的五步棋
上周一，斯科特?湯普森正式成為雅虎公司（Yahoo）新一任CEO。接下來，可有他忙的了。雅虎曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)，但在經(jīng)過一系列起伏之后，包括公司CEO的頻繁更換（有些人的離職甚至鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)），而且公司凈收入已經(jīng)連續(xù)12個月呈下降趨勢，今天的雅虎已經(jīng)不復(fù)往日的輝煌。但即便如此，這家公司依然有13...
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手腕上的收藏
江詩丹頓（Vacheron Constantin）Patrimony Contemporaine 1731超薄機(jī)芯三問手表這枚歷時四年研發(fā)并在今年推出的三問手表，同時創(chuàng)下了雙重記錄：在最薄的三問手表（8.90毫米）內(nèi)部嵌入最薄的三問機(jī)芯（3.90毫米）。新款Patrimony Contemporai...
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2009腕表指南
一切盡在細(xì)節(jié)之中。2009 年，手表制造商在材料創(chuàng)新和風(fēng)格轉(zhuǎn)換上更上一層樓。翻開下一頁，看看我們最中意的款式。從頂級的天美時到永恒的百達(dá)翡麗，琳瑯滿目，盡收眼底。作者：Sue Zesiger Callaway寶璣（Breguet）傳統(tǒng)系列 702724,850 美元18K白金表殼，黑色鍍 18K 金...
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手腕上的財富
雖然許多人已經(jīng)不習(xí)慣戴表了，但企業(yè)家卻不能沒有表。隨財富越積越多，企業(yè)家追求與其他人不同的感覺─歷史悠久、功能復(fù)雜、售價高昂的名表就成了他們彰顯不同的最佳代表。事實(shí)也是如此，近年來，名表在中國高檔消費(fèi)品市場的銷量與日俱增。隨著朗格（A. Lange & Shne）表進(jìn)入中國，全球幾乎所有的知名鐘表品...
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自己操盤：單打獨(dú)斗的風(fēng)險
當(dāng)我們自行投資時，有三項(xiàng)關(guān)鍵因素會阻礙我們成功：市場時機(jī)、多元化和投資情緒。成功的市場時機(jī)秘訣很簡單：您無法都能準(zhǔn)確抓到最佳市場時機(jī)；即使有，也是充滿風(fēng)險。若您簡單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別，結(jié)果會發(fā)現(xiàn)市場充滿不可預(yù)測性。此外，如果試圖獲取投資最佳時機(jī)的努力失敗，那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振。例...
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腕表夢想家
《財富》（中文版）——當(dāng)Richard Mille 先生最初想創(chuàng)立一個以自己名字命名的頂級腕表品牌時，他聽到了諸多反對聲音。“那些聲音幾乎令我抓狂。”Richard Mille 先生回憶這段歷史時說。但是這些并不能夠更改Richard Mille 先生想要改變的決心。在50歲時，他決定打破這一切：R...
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2018年財富CEO峰會圓滿落幕，部分嘉賓精彩觀點(diǎn)盤點(diǎn)
由《財富》（中文版）主辦的第七屆“財富CEO 峰會” 于9月6日在太原舉行，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。財富CEO峰會”是《財富》（中文版）在中國舉辦的年度企業(yè)高管論壇，已成功舉辦六屆。以其服務(wù)企業(yè)家的高規(guī)格和高品質(zhì)，已成為世界500強(qiáng)企業(yè)家交流的重要平臺。每屆峰會有近300位世界及中國500強(qiáng)企業(yè)...
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四款熱門健身腕帶，誰測心率最準(zhǔn)？
研究人員近日指出，就監(jiān)測心率的準(zhǔn)確度而言，佩戴在手腕上的商用健身追蹤器還不能比擬專業(yè)的胸貼式監(jiān)測儀。商用健身追蹤器的心率讀數(shù)可能要高于或低于實(shí)際心率，這取決于佩戴者的活動劇烈程度。總體來說，腕式監(jiān)測設(shè)備給出的心率值，一般在休息時測得較準(zhǔn)，而在運(yùn)動時誤差較大。該研究的主筆人之一、克里夫蘭醫(yī)院醫(yī)生馬克·...
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手表——腕間的詩境
財富可以讓你擁有舒適的生活，品位卻能讓你成為生活的領(lǐng)袖，甚至風(fēng)尚坐標(biāo)。而品位的形成并非朝夕之事，需要時間去熏陶和培養(yǎng)的過程。正如索尼之父盛田昭夫所說：“所有美好的事物，沒有一件是可以迅速做成的——因?yàn)樗鼈兌继y、太復(fù)雜?！标P(guān)于手表的品位，實(shí)在沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟如此隨身的物品，多半是要合了自己的...
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